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    “三要、十不要”,带您玩转教育加盟
    发布时间:2018-12-05    浏览次数:


    自从国家放开二胎政策,教育行业也迎来了前所未有的春天。从早教、到各阶段课程辅导,再到各种才艺特色课程,数不胜数。当工作人员说到他们的店在全国有多少家分店时充满了荣誉感,想必加盟店相比自己创立品牌,确实存在很多优势。那对于想加盟教育行业的创业者来说,做到三要、十不要,你就可能立于不败之地。



    “三要”

    第一,创业者首先要做好资金上的准备,进入任何一个行业,都至少有一年的学徒期,所以在你投资的最开始就要预留出第二年的房租租金和至少五位员工的三个月工资,这笔钱是你的救命钱。


    第二、要根据自身情况选择合适的加盟体系。目前国内的中小学教培加盟主要包括两种类别,一种传统加盟形式,换句话就是传统的中介模式辅导机构,一种是办学型加盟模式,比如基于个性化教学的青果教育,有错题系统:青果错题本APP和归纳总结课,也有自己的课程和教材,这些目前是大部分教育加盟公司不具备的。

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    第三、加盟后要和总部保持密切联系,全面接入到总部运营体系中,共同推广和维护所加盟的品牌或产品。

    具体包括:校区筹建、教学教研、全岗位培训、教师培养、宣传招生、运营管理、发展规划等。本着双赢的理念,及时主动地向总部要求资源和支持,和总部一起分析当地市场的特点并采取行动。

    注意影响机构的因素,在保证机构正常运行的情况下,控制各方面因素,确保正常经营机构。
     

    “十不要”


    1、 未进行系统的行业调研、需求调研,凭感觉或他人建议快速进行教育行业;
    2、 有钱、有情怀,没人、没经验,不懂行业逻辑,盲目加盟进入;
    3、 从始至终都将90%的精力和资源投入到教学质量提升上,忽视市场和销售;

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    4、 既追求横向规模扩张,又追求纵向价值延伸,没思考清楚产品合机构定位;
    5、 机构老板个人主义明显,不花或少花时间和预算在体系搭建以员工培养上;
    6、 互联网时代,89、90后家长当道的时代,依旧信奉“酒香不怕巷子深”
    7、 创始团队膨胀、贪念,利益分配、权利分配出现分歧;
    8、 用“没有进入自己口袋的钱”进行盲目扩张,最后导致资金链断裂;
    9、 客户来源渠道单一,不注重品牌建设和市场整合运营;
    10、市场营销和教学服务无法两手抓,缺乏动态化发展战略思路。
     

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